Un requisito previo a la formulación de proyectos, es la proyección de su escenario de operación. Sin embargo, una apropiada visión del escenario no puede prescindir  de la historia, entre otras herramientas del proyectista, del diseñador. De la historia política, por supuesto, constituye el fondo o más bien el espacio del escenario. La historia económica puede ser sumamente reveladora; la historia de los reglamentos y restricciones comerciales, las reglas del juego económico. Del discurso y de su puesta en práctica.

La historia nos presenta lo que fue. Cómo ha sucedido lo que pretendemos o el cómo han ocurrido situaciones similares.   

En el contexto del TLCAN, del Plan Puebla Panamá, de la Globalización, de agotamiento de las fuentes de energía convencionales, del calentamiento global... ¿cuál será la orientación de PyMES, microempresas, profesionales independientes, productores agropecuarios, campesinos..., en fin, de las Entidades Económicas que constituyen el eslabón más débil en estos acuerdos comerciales, para ser sustentables en este mundo de acelerados cambios y competencia sin miramientos?

No lo sabemos, pero esa orientación no  podrá prescindir:

• De  las Nuevas Tectologías de la Información y la Comunicación (NTIC)
• De revisones y  cambios en los enfoques y estructurras organizacionales
• Del uso de herramientas como CRM's,  ERP's, CMS's para la automatización de los procesos internos. Ya se trate de entidades lucrativas o no lucrativas.
  
• De revisiones y cambios en los enfoques y estructuras de producción
• De una visión ambientalista que le de sustento a largo plazo